E-Ticaret Stratejisi içinde bir çok alanı barındıran ve genelde E-Ticaret Direktörlerinin yürüttüğü işleri kapsayan bir iş alanıdır. 112dijital olarak E-Ticarette Stratejik Planlama içinde verdiğimiz danışmanlıkla markanızın yapacağı yatırımları, personel sayısını, personel kalitesini yani insan kaynağını nasıl yönetmeniz gerektiğini belirleyen ve size aktaran, SWOT analizlerinizi oluşturan, sektörel, bölgesel ve kitlesel fırsatları, tehditleri, güçlü yönlerimizi ve zayıf yönlerimizi analiz eden,atacağınız her adımda size fikri ve uygulamalı destek olan bir danışmanlıktır. Mobil uygulama yapmalı mısınız? Hangi kargo ve veya kargolarla çalışmalısınız? Personel maliyetiniz ile cironuz arasındaki orantı doğru mu? Rakiplerinizden ne kadar geridesiniz? Rakiplerinizi nasıl yakalayabilir hatta geçebilirsiniz? Hangi adımlara öncelik vermelisiniz? Gibi tüm konularda yanınızda olup sizinle birlikte omuz omuza projeniz için stratejiler geliştiriyoruz.
Strateji önce kişiye, kuruma, markaya göre değişkenlik gösterir, sonra sektöre, rakiplere ve içinde bulunulan evrene göre farklılaşır. Bu yüzden size özel bir strateji geliştirilmeli, güçlü olduğunuz yönler ön plana çıkarılmalı ve parlatılmalı zayıf olduğunuz yönler ve dış tehditler iyileştirilip savaşa hazır hale getirilmeli. 112dijital Eticarette Strateji Danışmanlarımızla A’dan Z’ye Eticaret danışmanlığı altında buluşabilir, markanızı yarınlara daha sağlıklı, planlı ve programlı bir şekilde taşıyabilirsiniz.
Temelde Stratejik Planlamanın Konuları;